Practice Cases
用行业、问题、路径、价值和适用边界讲清实践。未获得公开授权的内容一律不虚构客户或量化成果。
制度与经验散落在文件和个人沟通中，新人反复询问且答案不一致。
订单、物料和车间进度分散，交付风险直到临近日期才暴露。
订单依靠多群沟通，库存状态滞后，采购与销售口径不一致。
用 30 分钟，把现状、优先级和下一步说清楚。